新东方关停K9 发力游学与大学生业务

　　每日财经（Mrcj88.cn）讯：

　　新东方的成长性将受出国考试、大学生业务增长性的直接影响，并与游学、素质类课程等业务的前景相关。

　　新东方在线10月25日发布公告称，将停止经营内地从幼儿园到九年级的培训服务（即K9业务），终止预计于2021年11月末之前生效。

　　这是“双减”之后，新东方持续调整中小学学科类培训业务的一环。此前，新东方在线全资子公司“东方优播”宣布关闭K12业务。

　　除了线上业务，新东方规模更大的线下业务同样会作出类似调整。

　　对于新东方来说，关停K9业务之后会给商业体量带来什么影响？根据新东方最新发布的2021财年年报，2021财年营收为42.77亿美元。达到如此规模的教育公司只有好未来，其2021财年营收44.96亿美元。但好未来K9业务占比远高于新东方，受“双减”影响亦更大。

　　有业内人士告诉21世纪经济报道记者，关停K9业务后，新东方其余业务的营收规模仍将超过100亿元人民币。国内教育公司与此体量接近的只有中公教育，其今年上半年营收48.56亿元。

　　也就是说，新东方仍将是国内最大的教育公司。其成长性将受出国考试、大学生业务增长性的直接影响，并与游学、素质类课程等业务的前景相关。

　　未来，新东方的业务布局将如何展开？

　　陆续关停学科类培训

　　新东方正在有序关停不符合“双减”政策的业务。

　　今年6月，新东方旗下青少年英语机构迈格森国际教育宣布品牌升级，在已有的英语课程之外，推出“迈迪小玩家儿童素质成长中心”“迈格森艺+”两个科技、艺术品牌。

　　今年8月，迈格森国际教育与乐博乐博达成《转课协议》，鼓励学员将课程转为乐博乐博的机器人等课程。迈格森国际教育在北京、天津、沈阳、成都拥有二十多所校区，乐博乐博则是一个青少年STEAM教育品牌。

　　如今，迈格森国际教育的主品牌已经从迈格森青少儿英语变为迈迪儿童素质成长中心。

　　9月13日，东方优播CEO朱宇在朋友圈中称，“双减”政策下，东方优播已经决定全面关闭K12业务。

　　东方优播是新东方在线旗下K12小班直播课机构，全面关闭K12业务意味着东方优播将终止运营。

　　“双减”政策规定，外资不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体等方式控股或参股学科类培训机构。新东方目前在美国、中国香港两地上市。

　　据介绍，东方优播的退费学员规模约7万人次，是一个中等规模的在线教育公司。相比之下，母公司新东方在线的学员规模更大。

　　新东方在线（8月27日发布的2021财年年报显示，新东方在线2021财年营收为14.18亿元，总付费学生人次达到389.2万人次。

　　其中，K12教育业务收入7.88亿元，付费学生人次达到331.5万人次。新东方在线的K12业务本来处在高速增长阶段，两个财务指标的同比增速分别高达166.7%、78.6%。

　　目前，新东方在线APP的K9秋季课程页面显示“已封班”。

　　新东方在线10月25日公告显示，截至2021年5月31日止两个财年度，K9业务占K12教育分部比重约58%至73%。

　　关停K9业务，将对新东方在线的营收规模造成较大不利影响，但意外的好消息是，近两年在线教育营销大战下，K9业务让新东方在线投入了大量营销费用，直接导致大额亏损，关停后，新东方在线或将极大改善利润状况。

　　新东方线下K12业务也在调整优化之中。

　　10月13日，新东方发布了集团关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知。

　　通知称取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制，成立青少部。该部门面向K9学段（含学前），主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务（如学习机等）。根据不同的业务模块，青少部分别与集团相应部门进行业务对接，条线行政汇报关系为集团学校管理办公室。

　　各学校根据学校所在地实际情况，可设立高中部（含高中班级业务、高中一对一业务），该部门面向高中学段，主要负责学科类培训业务。

　　取消其他非标准一级部门建制（此处特指业务一级部门，不含其他地市的二级学校），包括但不限于优能中学部、优能班课部、优能一对一部、优能个性化部、OMO事业部等。基于以上组织结构调整后，各培训学校原则上保留2至3个标化业务部门，分别是：青少部、国际游学营地教育部、高中部。

　　这次架构调整意味着新东方已经放弃K9学科培训业务。

　　营收仍将超100亿

　　关停K9业务，会给新东方营收结构和规模带来重大影响。

　　2021财年年报显示，新东方主营业务分为“教育项目和服务”“图书和其他服务”两大类。具体而言，前者细分为“K12校外辅导、备考和其他课程”“民办中小学”“幼儿园”“在线教育”四类，后者细分为“图书”“出国咨询”和“游学”三类。

　　2021财年，教育项目和服务收入39.37亿美元，图书和其他服务收入3.4亿美元。其中，K12校外辅导、备考和其他课程收入36.67亿美元，占全部收入的85.8%。

　　但新东方没有进一步区分“K12校外辅导、备考和其他课程”中，K12校外辅导与大学生教育业务的收入。瑞银7月底的研究报告称，中小学课后辅导业务占新东方2021财年80%的收入。

　　有业内人士告诉21世纪经济报道记者，关停K9业务后，新东方其余业务的营收规模仍将超过100亿元人民币。

　　关停K9业务后，新东方必将大规模裁员。截至2021年5月31日，新东方在108个城市拥有122所学校和1547个学习中心以及大约54200名教师。

　　老年课程商业模式有待探索

　　新东方未来会重点打造哪些业务？

　　出国留学考试和大学生业务是新东方的传统优势业务。前者包括雅思、托福、SAT、ACT、GRE、GMAT等课程，2021财年约有19.8万人报名；后者主要包括大学四六级和考研等课程，2021财年约有19.3万人报名。每门课程价格约人民币1500元至48000元。

　　以每门课程的中间价计算，新东方2021财年备考课程收入约93亿元人民币。

　　大学生考试市场处于高速增长之中。新东方新增加了一系列成人教育课程，目前主要是教师资格证考试和会计考试。还规划了公务员考试、司法考试、计算机等级考试等课程。

　　截至10月24日17时30分，2022国考报名人数达2026060人，与去年同期相比增加51.4万人，增幅34%。火爆的国考让以此为主业的中公教育年收入已达百亿规模。

　　当然，在大学生业务中，除了考研等个别赛道，新东方并非市场第一名，也不是最早开展业务的机构。新东方做大大学生业务，首先需要面对其他头部机构的竞争。

　　关闭学科类培训后，新东方仍保留了一部分素质类课程，包括演讲与口才、硬笔书法、围棋、探索、创客、美术、国际象棋、编程、机器人等。

　　但素质类课程的数量并不多。比如，北京市只有一个校区开设了演讲与口才、围棋的秋季课程。

　　10月23日，新东方旗下素质教育品牌东方创科发布了智慧教育解决方案，主打To G和To B市场。产品包括基于鸿蒙系统的东方科创鸿蒙科教项目，由天启教育开发板、天启IDE及基于天启IDE构建的科创内容体系所组成，在此基础上研发相关科技创新课程。

　　“双减”之后，素质类培训成为K12机构集体转型的方向，导致市场玩家急剧增加。10月22日，高途课堂成立高途素养中心，对外发布了编程、科学、脑力、象棋、演讲、口才等素质类课程。

　　重要的是，“双减”重创学科类培训市场的同时，也大大降低了素质类培训的市场需求。中小学校普遍开展的课后服务，挤压了学生参加素质类培训的时间。资本冷却也连带伤害了素质类机构，各地接连出现素质类机构倒闭现象。

　　上述业内人士说，这让市场认识到，素质类培训的市场空间和机会还需要评估。

　　今年9月7日，苏州新东方正式上线盛年俱乐部，开始探索老年教育。目前已经开设了健康养生、声乐课程，未来还将开设手机摄影等课程。盛年俱乐部采取玩学一体的模式，同时满足老年人学习、社交、旅游等需求。

　　新东方在国内150个城市设有校区，K9业务关停后，拥有大量白天时间闲置的教室和教师，完全可以满足当地的老年人终身学习需求。只不过，由于收费较低，其商业模式需要在探索中搭建。

　　游学将是新东方重点发力的业务。新东方国际游学、营地教育成立于2005年，是国内最早一批开展泛游学与营地教育的机构，拥有国际游学、国内研学、营地教育三大核心全球教育业务。

　　10月22日，新东方发布了寒假研学和营地项目。据介绍，2022年，新东方将全面布局这项业务，覆盖所有年龄段的青少年学员。

　　新东方游学产品包括周末日营、营地教育、国内研学、国际游学、线上课程等，单价从100多元到1万多元不等。国际游学由于疫情原因暂时关停，但该业务被认为在疫情结束后将具有良好的增长性。

　　游学业务在新东方体系内将占据战略地位。10月13日，新东方发布了集团关于各培训学校业务部门组织结构调整的通知。通知要求，各学校均需设立国际游学营地教育部，该部门面向全学段，主要负责研学营地业务。

　　（作者：王峰 编辑：周上祺）