全球关注:江小白再度发力,上市在即?

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2025-08-13
  “专业酿酒,业余耍酷。”这条江小白公众号的简介,无形中透露出这家白酒品牌与众多传统老大哥的不同之处。      (资料图片)   2012年创立以来,十年时间,江小白凭借新颖的营销方式,数年时间,营收一度突破30亿元,成为白酒行业的一匹黑马。但是,随着疫情到来以及营销势能的减弱,近年来,江小白遇到了发展瓶颈,品牌影响力式微,裁员风波却闹得全网皆知。   面对这种局面,近期,江小白祭出大动作。   其一,江小白旗下酒厂“江记酒庄”引入重庆国资10亿元战略投资;其二,签下毛不易担任首位品牌代言人。不难发现,江小白并不甘于就此沉沦,仍在为重新崛起做着准备。   1、江小白最拿手的营销还管用吗?   2、江小白“难喝”的口碑能不能逆转?   3、酒业竞争中,江小白如何突围?   带着这三个问题,本文将展开下面的内容。   营销,不是万能药   2012年,白酒“黄金十年”的最后时期。此后因为“塑化剂事件”与政策改变,白酒行业进入寒冬。正是在这一年,在金六福工作多年的陶石泉创立了江小白,逆势入场。   在很多人眼中,江小白堪称“最会做营销的酒企”,各种扎心文案层出不穷,一上市就火爆全网,打开了知名度。其实,从根本上来说,这主要源自陶石泉对江小白的定位,那就是年轻人市场。   彼时,主流白酒厂商对年轻人市场并未发力,“年轻人不喝白酒”的论调盛行,白酒与年轻人之间似乎泾渭分明。江小白正是切中这一市场空白。   对于年轻人来说,江小白充满文艺味道的营销文案很有传播性,产品快速打开了销路,第一年营收就超过5000万元。   此后,江小白一路开挂。2014年,江小白销售额突破1亿元;2017年,销售额飙升至10亿元;2018年,突破20亿元;2019年,达到30亿元。   在此期间,2013年,陶石泉荣获年度中国杰出营销人金鼎人物奖,江小白微博也被新浪评为“2013年度重庆最赞微营销案例”。2017年以前,江小白所获得的品牌荣誉,几乎都是营销类荣誉。   所以,说江小白最会做营销并不为过。而在此期间,江小白也获得了资本的高度关注。   2015年,江小白完成了IDG资本、天图资本、高瓴资本等顶尖投资机构领衔的A轮融资;2017年,其又获得黑蚁资本领投的B轮融资;2020年,江小白完成C轮融资。   一切似乎都朝着最好的方向发展,江小白正在创造一个奇迹。但是,面对一家开局就顺风顺水的初创企业,还是要多一些耐心。   最近几年,随着疫情以及消费者对“江式青春文学”的审美疲劳,江小白开始陷入增长困境,不复往日风光。   就是从2020年开始,江小白没有再披露销售额等相关业绩数据。此后,关于江小白增长陷入困境的消息不断。   据第一财经商业数据中心发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》,江小白在小瓶酒市场上的市场份额,从2019年的20%,暴跌至0.5%。   2021年初,市场传言江小白裁撤了整个北京公关团队。对此,江小白予以否认。当年3月29日,陶石泉在其个人公众号发表《10年,活下来已经很不容易》,否认了此前媒体关于“江小白裁撤整个北京团队”的传言。   同时,陶石泉也承认:创业十年,小白依然很小白。   江小白陷入增长困境,当然离不开疫情的冲击。而对比其它白酒品牌可以发现,无论是“茅五泸”还是汾酒、洋河等,大部分都保持了相当可观的增长。   江小白之所以“最受伤”,首先在于疫情之下,其主打的小聚小饮的消费场景被严重削弱。早期江小白为了发展线下渠道,与小餐馆、夫妻店、便利店等进行了深度绑定,还曾借力雪花啤酒的渠道进行铺货,而线上环节则相对薄弱。这样的布局,在疫情之下弱点被加倍放大。   其次,江小白赖以成名的营销方式,在经历了近十年的时间后,正逐渐失去对年轻人市场的把控。当年被江小白打动的年轻人,如今已经步入中年,对白酒的感知发生了改变。而在新一代年轻人眼中,江小白的营销或许已落入俗套。   表面看起来,江小白确实被困在了疫情和营销的困局中。但是,这只是江小白问题的一面,问题的另一面,也许是最重要的一面,就是产品。   说白了,就是“难喝”。   “难喝”要怪谁?   虽说白酒产品酱香、浓香、清香、兼香等口味众多,消费者也是各有所好,并不一定能分出个高低贵贱。但关于江小白的“难喝”,声调却是罕见的高。   这一点,江小白通过自嘲的方式,也有所表露。   2021年底,江小白官微连发100条“自嘲”式声明,再一次登上热搜。其中一条就有:“有网友说,狗都不喝江小白,我们同意”。江小白十周年时,在陶石泉的抖音直播中,下方评论有不少声音直指江小白“难喝”
  “专业酿酒,业余耍酷。”这条江小白公众号的简介,无形中透露出这家白酒品牌与众多传统老大哥的不同之处。      (资料图片)   2012年创立以来,十年时间,江小白凭借新颖的营销方式,数年时间,营收一度突破30亿元,成为白酒行业的一匹黑马。但是,随着疫情到来以及营销势能的减弱,近年来,江小白遇到了发展瓶颈,品牌影响力式微,裁员风波却闹得全网皆知。   面对这种局面,近期,江小白祭出大动作。   其一,江小白旗下酒厂“江记酒庄”引入重庆国资10亿元战略投资;其二,签下毛不易担任首位品牌代言人。不难发现,江小白并不甘于就此沉沦,仍在为重新崛起做着准备。   1、江小白最拿手的营销还管用吗?   2、江小白“难喝”的口碑能不能逆转?   3、酒业竞争中,江小白如何突围?   带着这三个问题,本文将展开下面的内容。   营销,不是万能药   2012年,白酒“黄金十年”的最后时期。此后因为“塑化剂事件”与政策改变,白酒行业进入寒冬。正是在这一年,在金六福工作多年的陶石泉创立了江小白,逆势入场。   在很多人眼中,江小白堪称“最会做营销的酒企”,各种扎心文案层出不穷,一上市就火爆全网,打开了知名度。其实,从根本上来说,这主要源自陶石泉对江小白的定位,那就是年轻人市场。   彼时,主流白酒厂商对年轻人市场并未发力,“年轻人不喝白酒”的论调盛行,白酒与年轻人之间似乎泾渭分明。江小白正是切中这一市场空白。   对于年轻人来说,江小白充满文艺味道的营销文案很有传播性,产品快速打开了销路,第一年营收就超过5000万元。   此后,江小白一路开挂。2014年,江小白销售额突破1亿元;2017年,销售额飙升至10亿元;2018年,突破20亿元;2019年,达到30亿元。   在此期间,2013年,陶石泉荣获年度中国杰出营销人金鼎人物奖,江小白微博也被新浪评为“2013年度重庆最赞微营销案例”。2017年以前,江小白所获得的品牌荣誉,几乎都是营销类荣誉。   所以,说江小白最会做营销并不为过。而在此期间,江小白也获得了资本的高度关注。   2015年,江小白完成了IDG资本、天图资本、高瓴资本等顶尖投资机构领衔的A轮融资;2017年,其又获得黑蚁资本领投的B轮融资;2020年,江小白完成C轮融资。   一切似乎都朝着最好的方向发展,江小白正在创造一个奇迹。但是,面对一家开局就顺风顺水的初创企业,还是要多一些耐心。   最近几年,随着疫情以及消费者对“江式青春文学”的审美疲劳,江小白开始陷入增长困境,不复往日风光。   就是从2020年开始,江小白没有再披露销售额等相关业绩数据。此后,关于江小白增长陷入困境的消息不断。   据第一财经商业数据中心发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》,江小白在小瓶酒市场上的市场份额,从2019年的20%,暴跌至0.5%。   2021年初,市场传言江小白裁撤了整个北京公关团队。对此,江小白予以否认。当年3月29日,陶石泉在其个人公众号发表《10年,活下来已经很不容易》,否认了此前媒体关于“江小白裁撤整个北京团队”的传言。   同时,陶石泉也承认:创业十年,小白依然很小白。   江小白陷入增长困境,当然离不开疫情的冲击。而对比其它白酒品牌可以发现,无论是“茅五泸”还是汾酒、洋河等,大部分都保持了相当可观的增长。   江小白之所以“最受伤”,首先在于疫情之下,其主打的小聚小饮的消费场景被严重削弱。早期江小白为了发展线下渠道,与小餐馆、夫妻店、便利店等进行了深度绑定,还曾借力雪花啤酒的渠道进行铺货,而线上环节则相对薄弱。这样的布局,在疫情之下弱点被加倍放大。   其次,江小白赖以成名的营销方式,在经历了近十年的时间后,正逐渐失去对年轻人市场的把控。当年被江小白打动的年轻人,如今已经步入中年,对白酒的感知发生了改变。而在新一代年轻人眼中,江小白的营销或许已落入俗套。   表面看起来,江小白确实被困在了疫情和营销的困局中。但是,这只是江小白问题的一面,问题的另一面,也许是最重要的一面,就是产品。   说白了,就是“难喝”。   “难喝”要怪谁?   虽说白酒产品酱香、浓香、清香、兼香等口味众多,消费者也是各有所好,并不一定能分出个高低贵贱。但关于江小白的“难喝”,声调却是罕见的高。   这一点,江小白通过自嘲的方式,也有所表露。   2021年底,江小白官微连发100条“自嘲”式声明,再一次登上热搜。其中一条就有:“有网友说,狗都不喝江小白,我们同意”。江小白十周年时,在陶石泉的抖音直播中,下方评论有不少声音直指江小白“难喝”。   从产品本身来说,很多消费者不买江小白的账,也有情可原。   江小白产自重庆江津,江津白酒属于典型的川派小曲清香型。这个品类的白酒特点是生产周期短、出酒率高,保留了很多黄酒酿造工艺。   很多人将江小白“难喝”的原因归咎于酒精勾兑,更可能是误解。因为其产能足够供应市场需求。如果真是勾兑酒,口味调整更容易,反而更容易迎合消费者。   江小白被认为“难喝”的根本原因在于,在白酒市场中,小曲清香型这一品类本身属于小众,受众面很窄。试想,清香型老大山西汾酒才有15%左右的市场份额,且汾酒属于更为传统的大曲清香。   进一步来看,市面上常见的白酒品牌,绝大多数都是大曲发酵品类。对于很多消费者来说,也都基本习惯了大曲的口味,感觉江小白味道怪异,甚至难喝,并不奇怪。   换个角度来说,其实并不是江小白真的“难喝”,而是口味过于小众,不能适应人数更多的大众市场。   但是,江小白显然也不能怪消费者不够“懂我”,因为用一个小众口味的产品去打全国大市场,出发之前,自己就已经埋下这颗“雷”。   当然,对于白酒产品来说,“难喝”并不是致命伤。酱香酒的味道,同样有很多人喝不习惯,但这并不影响茅台乃至整个酱香赛道的高速发展。因为酱香酒经过数十年甚至数百年的市场教育,已经在消费者群体中建立了深厚的基础。   所以,江小白想要在口味上征服消费者,还要保持长期的耐心。   此外,抛开口味这一产品属性,白酒还具有很强的社交属性,甚至后者的重要性更强。江小白在这一方面更没有办法讨到便宜。   益普索《2021中国白酒消费洞察白皮书》研究发现,国内近80%的白酒消费发生在聚会、应酬等场景下。疫情到来后,送礼、宴席等刚性需求受影响较小,而商务招待、日常聚饮等弹性消费更容易受到冲击。   对于江小白来说,后者正是其主要消费场景,而送礼、宴席等场景,以江小白的品牌力,目前仍很难拥有一席之地。   有消费者曾吐槽说,自己买了几箱江小白,送礼拿不出手,收藏也没有价值,只能留着自己慢慢消化。   其实,2016年白酒行业开启新一轮增长以来,整体产量处于下滑状态,而支撑白酒行业持续增长的,是高端、次高端这一赛道。   目前,一瓶100ml的江小白价格在20元左右,一斤的价格大概在100元。这一价格带产品众多,竞争激烈,但距离高端甚至次高端都还有很大的距离。   那么,面对产品和品牌的多重问题,江小白该如何突围呢?   向何处突围?   对于江小白来说,在产品端打开缺口是当务之急。   近年来,随着白酒行业竞争的白热化,在江小白最拿手的小瓶酒领域,传统酒企也在纷纷入局。比如,五粮液推出了歪嘴酒、洋河股份有洋小二、泸州老窖有泸小二、汾酒推出了老坛小酒、郎酒集团有小郎酒,以及牛栏山二锅头等对手。   江小白也认识到了产品端的局限性,不断推出新品。   2019年江小白推出梅见青梅酒系列;2020年,江小白推出果立方系列。这两种产品都是迎合了近年来流行的水果口味,销售情况不错。比如梅见在2020年和2021年的天猫“618”和“双11”果酒类销售中,排名第一。去年年销售额超过12亿元。   2021年,江小白在产品端也有所突破,推出了对标传统中端白酒的52度金盖酒。在陶石泉的定义中,“金盖”江小白是江小白“下一个10年”的重要产品。此外,“江小白401”也2021年推出的新品。   不难发现,面对产品端的瓶颈,江小白的策略是打破此前的单品布局,通过多元化来开辟更广的市场空间,通过新的产品来改善品牌口碑。   目前,这一策略效果如何,还需要进一步的观察。此前江小白推出的几款新品,虽然口味上有所改善,小酌微醺的果酒比辛辣的白酒更受欢迎,但并没有出现期待中撑起大局的爆款产品。   所以,未来江小白想要在白酒市场长期保持竞争力,还需要加大投入。对于仍未上市的江小白来说,此次重庆国资的10亿元战略投资,可以说是一次非常及时的输血。   客观上来说,虽然江小白近年来市场表现不佳,但在知名度上,可以说是酒企中少有的全国性品牌。   不久前,江小白首次官宣了品牌代言人毛不易,在营销方式上,也开始寻求新的方式。凭借毛不易的流量加持,未来江小白系列产品在线上的销售有望得到提升,以弥补此前线上渠道不足的问题。   不难感受到,经历过几年的低迷之后,江小白在产品、营销等方面都在发力。   值得注意的是,一方面,低度果酒的门槛不高,同质化比较严重,未来这个赛道可能陷入严重的内卷。相比江小白,很多后起的网红品牌,在营销玩法上套路也玩得很溜。比如江湖乖乖的盲盒玩法、冰青推出的“冰小青”等,对年轻人市场上都有一定的影响力。   此外,正如挑战者创投管理合伙人周华所说,“消费行业是一项需要长期累积、长期耕耘、长期培养的事业,短时间内资本大量涌入无法催生消费行业迅速蓬勃发展。”江小白虽然获得了国资加持,但想要在大消费领域长期发展,仍然需要持续深耕。   目前,随着江小白一连串的大动作,关于其上市的传闻又起。众多知名投资机构入局已超过5年,何时上市,恐怕机构们也很关心。   总之,未来江小白能不能重塑辉煌,在全国市场实现突破,仍需要进一步观察。江小白并不甘心一直做个小白,未来十年,将是最为关键的成长期。
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【天天新要闻】“光伏电站助力阿根廷能源转型”
     (资料图片)广袤的高查瑞高原位于阿根廷西北部胡胡伊省,平均海拔超过4000米,年日照时长超过2500小时。这里坐落着南美地区装机容量最大、海拔最高的光伏电站项目。从高空俯瞰,120万块太阳能光伏板排列得错落有致,十分壮观。   2020年9月,由上海电力建设有限责任公司承建的高查瑞光伏电站项目正式投入商业运营。截至去年底,项目总发电量达到91万兆瓦时,满足了近10万户居民的用电需求,并为当地带来超过6000万美元的财政收入。   高查瑞曾经是阿根廷最不发达地区之一。以前,这里没有医院,没有学校,甚至没有一条像样的公路,一半以上的家庭没有通电。许多当地农民以售卖手工艺品和特色草药为生,年轻人不得不外出打工。   “光伏电站项目给当地带来了巨大改变。”项目工程师路易斯回忆说,“仅项目建设期间,就提供了约1500个就业岗位,相当于附近村庄人数的总和。许多当地人经过培训后成为项目的建设工人,每个月收入有700美元左右,比以前挣得多了不少。”   光伏电站投入运营后,路易斯和40多名参与建设的员工留下来,继续负责电站的运维工作。“现在,电站周边的道路都通了,学校、医院也建起来了,村民们的生活日益改善。越来越多游客来这里体验印加文化,当地的旅游业、手工业得到发展。”看到电站给家乡带来的变化,路易斯对美好生活充满了憧憬。   中国企业在施工过程中坚持严格环保标准,也让路易斯赞不绝口。“项目建立了完善的环境影响评价制度,并针对当地生态环境反复修改设计方案。比如,园区内的排水管道依据原有的地势和地上设施而建,不但大幅减少了工程量,也最大限度保护了地表植被,为羊驼等动物提供了更大活动空间。”路易斯说。   2021年4月,中国企业与胡胡伊省签署了二期光伏项目总承包合同。项目预计今年下半年开工,建成后可再满足约7万个家庭的电力需求,并进一步减少二氧化碳排放。   如今,高查瑞光伏电站已经成为胡胡伊省的一张闪亮名片。今年2月,胡胡伊省省长莫拉莱斯在项目现场参观后感慨地说:“希望更多人了解这座光伏电站。它不仅源源不断地提供清洁能源,还为我们的家乡带来更多改变。”   有了稳定供电,低碳出行也被提上议程。今年5月,胡胡伊省与中国企业签订新能源轻轨列车合作协议,充分利用光伏发电为车辆提供能源,满足当地旅游业发展的需要。   “光伏电站助力阿根廷能源转型。”阿根廷可持续发展研究中心研究员格莱尼奥表示,高查瑞光伏电站项目,以及位于萨尔塔省的光伏电站和位于丘布特省的风电项目等来自中国的新能源合作项目正积极助力当地发展。“2016年以来,阿根廷启动了100多个可再生能源项目。这些项目的成功,丰富了阿根廷能源矩阵,并在构建绿色环保管理体系、推广绿色环保...