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抖音广告,靠“电商”续命

抖音广告,靠“电商”续命

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2025-08-12
     【资料图】   今年双十一,抖音让人惊叹。   最新消息披露,按照目前的趋势,其大概率超过之前定的双11目标:1200亿。   其中,今年重点发力的货架电商——抖音商城,增长迅速。截至10月31日24时,抖音商城交易额同比增长629.9%;商品搜索量相比921大促增长91.2%。   而在此之前,抖音管理层多次表达过,国内广告业务的颓势。   如此来看,颇有“东边不亮西边亮”之感。   但我们研究发现,其实这两种变化,只是基于抖音集团的变现效率最大化策略而已。   简言之,就是“牺牲广告,成全电商,进而实现商业效率最大化”,同时完成了广告业务的更进一步发展。   “釜底抽薪”式豪赌电商,旨在改变交易结构   “在过去半年,国内广告收入是停止增长的。”字节管理层去年底的这席话,如一记惊雷,刺激了整个市场。   要知道去年下半年,快手广告收入241.46亿元,同比增速64%;B站广告收入27.6亿,增速达115%。   和行业比起来,字节的情况多少有些匪夷所思。   另一方面,高速运转的机器,往往有明显的惯性,大企业尤为明显。一夜入秋,通常意味着别有心机。   对此,市场不少人解读为字节在示弱——看,我这么弱,互联网巨头整治就别找我了。   实际上,我们细细研究发现,抖音掩盖了一个惊天“谎言”。   停滞增长是抖音有意为之,其目的是最大化榨取价值链的利益,绝不是什么白莲花“装傻卖萌”。   据晚点LatePost报道,其商业化高层曾在会上表示:“自建电商业务,是推高字节商业化广告收入天花板的重要方式。”   这样的侧重转变,和抖音发展状态密切相关。   我们知道,广告要做收入增长,无外乎提升总流量、提高加载率、涨价等(短视频信息流广告收入=DAU*日均使用时长*短视频每分钟播放次数*ADload*CPM*365)。   可以看到,抖音DAU和时长增长,基本到了天花板。   且有迹象显示,其已经开始伸手向字节其他APP要流量,比如皮皮虾的跳转等。   而加载率的情况类似,早已过了15%的线,继续提升带来的可能是体验下降、用户逃离。   抖音集团CEO张楠的话也印证了这一点,其将各个业务不合理地向抖音要流量的行为比喻成了 “挖矿”,称这会导致用户流失。   至于涨价,经济衰退下,绝无可能。   综合来看,当下抖音非电商类广告,变现增长潜力到了一个零界值,甚至可能接下来出现收入下滑的状态。   当然,毕竟那么大体量,这块扣一扣,那块缩一缩,渠道压榨压榨,还是能维持一定的“体面”。   但这显然只是“扬汤止沸“,没办法解决发展瓶颈的问题。   于是提出“电商化”,来一个 “釜底抽薪式豪赌”。顺着商业逻辑,我们可以分析一下这个模式如何。   拆解用户消费链路“种草→信息搜集→消费决策→成交”可以发现,广告时代,抖音只参与了种草环节。   而进行电商,则能参与到更多环节。   电商业务增加对消费链条的覆盖长度,参与度提高就意味着抖音的“收费”节点多——不仅涉及广告收入部分,还涉及交易佣金(可将其理解为一种分成广告)等,平台可以进行多节点的“价值榨取”,获得更多广告费。   逻辑上的解释,显然是没太多问题,那么实际执行呢?   如下图,从去年到今年,可以看到,在抖音投放广告的电商商家数大幅提升;   同时,热销TOP200的商家直播中,7成观众都是商家花钱买的。   看起来,抖音的广告,似乎被电商给拯救。毕竟商家70%的流量,都是花钱从抖音那买来的。   商家这么做,显然不会是无缘无故。可以看到,抖音在经营方面,有一些调整。   如提供搜索场景、商城场景等等,给更多节点开放出来。   公开信息显示,抖音电商这两年的GMV增长迅速,而在今年推出商城后,整体的GMV增长目标更加激进。   这也意味着内循环广告(快手的称呼方法),进入到一个高速发展期。   而上述经营调整,反映在数据上,据晚点LatePost报道,2022Q1抖音广告收入同比增长超10%。   当然,如此调整可能存在负作用,会将抖音从一个看看帅哥、美女、萌宠、搞笑等的短视频休闲网站,硬生生给整成电商购物网站。   要变成真正的电商样子,抖音自然花了不少心思引入商家。   可以看到,为扩充电商SKU,去年以来抖音轰轰烈烈地引入品牌和中小商家。   据行业消息,抖音电商曾计划将天猫上销售额前2000名的品牌商家,引入抖音商城。目前这一品牌引入计划已完成92%,接近尾声。   中小商家扩容方面,抖音极速版日前在商城...
打破抖音幻象:房车,城市人群的新“鸡肋”

打破抖音幻象:房车,城市人群的新“鸡肋”

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2025-08-11
  在疫情焦灼的这三年,户外、远方、自由自在的生活是最让人感到放松的关键词,就像你在短视频和社交网络看到的那些房车和露营视频一样。在小红书上搜索“房车”,有42万条结果,而在在抖音上最受欢迎的房车视频有201万点赞。   很多房车博主都会说一句话:“房车,就是你移动的小家。”他们喜欢展示房车外的好风景,或是下雨的时候在房车内做饭的场景,宣传一种“说走就走”的生活方式。   ...
喜茶正式放开加盟,加速扩张为上市做准备?

喜茶正式放开加盟,加速扩张为上市做准备?

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2025-08-11
     (资料图片)   正式确认开放加盟,喜茶为争夺存量市场?亦或谋求上市?   本周,新茶饮行业的热度无疑都集中向了喜茶。前脚才关停喜小茶的最后一家门店,后脚喜茶又宣布即将放开加盟的消息。   作为新茶饮直营模式的代表,一直以来,喜茶都声称不进行加盟。如今却为何改口?选择加盟方式进行扩张背后有何深意?又向外界释放出了怎样的信号?   确认放开加盟,喜茶将发力非一线城市   今日午间,有消息传出,喜茶正在招聘与加盟业务相关的岗位,或将开放加盟。   红餐加盟优选(ID:hongcanjm)在boss直聘上查询发现,喜茶关联公司“喜茶(深圳)企业管理有限责任公司”确实正在对外招聘“事业合伙管理经理”的岗位,月薪20K-30K。   该岗位的职责和任职要求包括:“根据公司战略发展,负责招商及客户管理工作的对接和跟进”以及“意向客户的开拓、洽谈、筛选、审核、缔约、维护工作;协助跟进事业合伙门店的开店进度”。任职资格一栏中则明确规定,应聘者须有“三年以上知名连锁行业加盟商管理经验;有餐饮或食品行业规模性加盟商拓展和管理经验;具备丰富的加盟行业人脉”。   招聘连锁加盟管理人才,看起来喜茶开放加盟业务并非空穴来风。   对于“喜茶将开放加盟”一事,红餐加盟优选第一时间也向喜茶方面求证。喜茶方面表示,确实已经推出事业合伙业务,并打算在非一线城市以合适的店型展开事业合伙门店,让更多用户更快喝到喜茶。   喜茶方面还透露,目前已建立了严格的事业合伙人筛选标准和完善的培训考核流程。譬如事业合伙人需要在门店工作超过3个月,具备产品制作、门店运营等综合能力和高度的责任心,并且充分理解和认同喜茶的品牌精神和企业文化。   除此之外,在全国门店已全面实行门店合伙人机制的基础上,喜茶还将在非一线城市以合适的店型展开事业合伙业务,并在品牌、产品、品控、食安、营运、培训、供应链等方面为事业合伙人提供支持。   喜茶推出事业合伙业务,这也意味着,喜茶真的要走上加盟扩张的道路了。   而就在此前一天,根据红餐网的报道,喜茶才刚刚关闭辛苦培育两年多的子品牌——喜小茶,还表示喜小茶是功成身退。 如今喜茶又放开了加盟,作为新茶饮的代表,这一系列动作意欲为何?背后又有何深意?   开放加盟,为争夺存量市场?亦或谋求上市?   作为新式茶饮头部品牌之一,喜茶的一举一动都引发行业人士的关注。此前只专注直营的喜茶如今官宣加盟的消息,虽然有部分业内人士都表示惊讶,但大多人表示“在意料之中”。   “以喜茶、奈雪为代表的新式茶饮如今都遇到了业绩增长和市场拓展的压力。曾经的黄金位置、空间体验感、产品的引领虽说依然有优势,但和其他品牌的差距在缩小,甚至因为这种高度和定位束缚了自己,而茶百道、书亦烧仙草等以小门店,加盟连锁为主体的公司增长速度迅猛,喜茶或许是感受到了压力,从直营到加盟的探索应该是其对模型优化、用工成本,管理半径、市场拓展速度的综合考量。”广州转折点企业管理有限公司总经理陶海翔表示,新式茶饮发展多年,早就进入到存量竞争的时代,加盟模式是现阶段喜茶必须要进行的探索。   确实,过去几年,喜茶门店扩张速度明显放缓。据喜茶官方数据,2018年门店数量为163家;2019年门店数量为390家,增速高达139%;2020年又新增320家,增速为78%;2021年的门店新增数量为202家,增速只有26.3%。   邦诚营销策划创始人萧大大对红餐加盟优选表示,对于喜茶开放加盟的消息并不感到意外。“在一二线城市,新式茶饮已经进入到存量市场竞争的阶段,顾客基数是不变的,竞争又大,业绩很难有所增长了。但加盟可以到下沉市场去,依靠其自身的品牌知名度和影响力去拓展。”   此外,也有多位行业人士表示,喜茶放开加盟,也有可能是在为上市做准备。   虽然喜茶辟谣过无数次上市传闻,但坊间关于喜茶上市的传闻一直未断过。喜茶创始人聂云宸曾公开表示,在2021年没有上市计划,喜茶也用行动证实了创始人的话。但喜茶的历次融资纪录与背后耀眼的机构名单,似乎暗示着:会有那一天。   △数据来源:企查查   红餐网专栏作者王鹿鹿告诉红餐加盟优选,“喜茶是一个非常理性的品牌,从表面看,喜茶是为了放加盟抢市场,但其最终的目标导向很可能是上市。”   在王鹿鹿看来,喜茶目前确实是遇到了一些现实的挑战,其最擅长的是品牌端、产品研发端和传播端,最难的是在开店和运营端。   回溯喜茶的发展历程,其从广东的一个小县城出发,经过多年的品牌积累与沉淀,早已成长为全国性的现象级品牌,在广东以外的市场也有覆盖,但是门店数量相较其他赛道的头部品牌而言并不多,选址上也有局限。   “以...
焦点要闻:呼兰拿冠军那个晚上,发生了什么?

焦点要闻:呼兰拿冠军那个晚上,发生了什么?

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2025-08-11
     (资料图片仅供参考)   《脱口秀大会》第五季总冠军——呼兰。   时间闪回到节目总决赛的录制:10月14日,青岛,海边、蓝天,微风,不冷不热,总能让人忘记很多烦心事。   可能我们都太久没有一群人相聚在一起,迎接一份盛大的喜悦了。在“呼兰总冠军”旗帜降下来,舞台四周飞舞的金色亮片还有阵阵花火的气氛烘托下,这样的场景、这样的喜悦显得格外振奋人心。   那一刻,语言自由,表达自由,得到了短暂的共存。   有种久违了的感觉。好像一群人乘坐着时光机回到了疫情前的某一天,身边还是那群一起跑文娱、爱影视综的同行,我们正开心地见证着新一届“脱口秀总冠军”的诞生。   后来细想,之所以如此感触,当然也少不了关于脱口秀,线下和线上的差异。   说回决赛现场。呼兰夺冠,从当天录制的两轮比赛段子来看,真是现场观众一票一票投出来的,绝不是网络上说的那样:“轮也轮到呼兰了。”   01 瞬间   与往年不同,今年《脱口秀大会》第五季(以下简称《脱5》)从上海来到了青岛。   不过,连载我们的司机都深谙《脱5》的录制地点。“就是这个门”司机自信地说道。青岛本地人,也明显多了许多之于“脱口秀”的讨论。或是关于家乡作战的孟川,或是偶遇逛大集喝羊汤的呼兰、志胜,亦或是李诞……听起来,走出上海,或许也是节目一个不错的方向。   回到《脱5》决赛现场,场内场外,所有人都忙碌着。   媒体忙猜测着今年的“总冠军”会花落谁家?“孟川,比较猛”、“该呼兰了吧”、“我希望是鸟鸟”、“毛豆新人最强”……   结果大家也都知道了。呼兰总冠军,鸟鸟亚军,毛豆季军。   kk想先分享一些时隔一个月,想起来依旧动容的瞬间。   吐槽完“广告”和“大数据”,邱瑞打起了广告,他从兜里依次掏出梁海源、小鹿、童漠男、肉食动物的专场门票,认真安利的样子,太过真诚且美好了。   一个不重要的颁奖环节,在给小佳、杨笠等颁奖之后,李诞叫住了小佳,让他念了一段广告口播。台上,小佳逐字念完那条口播,台下, kk和身旁的媒体老师双双眼眶湿润。就像小佳播客里说的那样——表达有用。一个好消息,现实中,小佳也接到了商务。   当呼兰第二轮表演完之后,鲁豫那句:希望大家都可以享受到现场的一切。那是对于好段子好内容好演员的最真挚的祝愿。   录制最后,李诞念完广告,走完流程后,转身拥抱了新晋总冠军——呼兰,时间长达10几秒,他有些哽咽。那一刻,一个拥抱胜过千言万语。   对于kk个人而言,一直以来,喜欢《脱口秀大会》,喜欢语言类节目,还有一个核心理由在于背后的共创精神。台上是对手,台下是战友。一个人的出彩,背后蕴含着一群人的胜利。诚如李诞所言:冠军只有一个,但脱口秀是属于所有人的。   02 段子   对于脱口秀演员而言,“段子”是TA们的核心武器。   《脱5》总决赛一共分为两轮,第一轮:8进4;第二轮:冠军争夺。   童漠男、鸟鸟、徐志胜、毛豆、呼兰、何广智、邱瑞、庞博,从53组脱口秀演员中成功突围,冲击总冠军。   犹记得录制当天,活的8强名单陆续出场,经过我们身边落座时,大家似乎都没有太意外,除了半决赛被淘汰的孟川不在其中,有些惋惜。   庞博第五次进入总决赛,呼兰第四次;有了上一季超强观众缘加持的志胜、广智,似乎就应该进决赛;童漠男、邱瑞蛰伏许久,这一季贡献了不少名场面;毛豆,当之无愧的最强新人;鸟鸟则是唯一冲进决赛的女演员。   开场表演是大张伟&王勉。音乐脱口秀再合体,call back 80天前播出的《脱5》第一期,快结束时两人请出本季脱口秀最后一位新领笑员——鹿晗。真假鹿晗齐现jio美名场面,缓解一下决赛的紧张氛围。   率先出场的演员是庞博,他的段子聚焦职场小妙招,上海卷vs山东卷的“高考”梗,都系常见话题,要切新视角且引发观众共鸣,不容易,但不妨碍他是真帅。   kk有注意到,在别的演员表演时,庞博的目光总是时不时往观众席方向看,他试图通过观察观众反应推出谁的分数具备领先优势。或许歪打正着,应了他段子里的那句“很难拿高分啊”,位列第五,止步四强。   邱瑞接棒庞博,继之前炸场的“防滑拖鞋”之后,再度上演反向带货,咱就是说,王涛呀,自热火锅哪个牌子的呀?商务接到伐?   而这正是邱瑞的亮点。其一,自带情绪渲染,画面感极强;其二,段子内容很贴大众日常,同时切入点稳准狠。借用网友的话来说,邱瑞是一个把吐槽做到极致的演员,听他的段子,你感觉他不是在吐槽,他好像在替你发牢骚。(by小红书@怀旧男孩Felix)   童漠男排在邱瑞后面出场。聊的“快乐与满足”,还是那股熟悉的京腔,聊着聊着自己还乐一乐。他...
热推荐:家庭鱼缸位置的摆放(家庭鱼缸位置风水图)

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2025-08-11
  您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。家庭鱼缸位置的摆放,家庭鱼缸位置风水图相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!   1、现在在很多家庭里,都会看见鱼缸,家中摆放鱼缸,如果摆对了地方,那么,就会给自己和家人带来不错的运势,但是,如果摆放位置错误,就会给自己带来大的影响。   2、一、家里鱼缸的摆放风水禁忌鱼缸不宜过大:太大的鱼缸会储存太多的水,从风水的角度来说,水固然重要,则太多太深则不宜,而鱼缸高于成人站起时的眼睛位置便是过高,因此客厅中的鱼缸不宜过大过高,尤其是积细小的客厅更为不宜。   ...
时讯:斯诺威股权再拍卖遭上市公司“明抢”背后,海外拿锂更难了

时讯:斯诺威股权再拍卖遭上市公司“明抢”背后,海外拿锂更难了

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2025-08-11
  11月25日,曾耗时五天五夜拍出20亿天价但被悔拍的雅江县斯诺威矿业发展有限公司(下称“斯诺威”)54.2857%的股权再次拍卖,“天价锂矿”争夺再被聚焦。   这一次,起拍价2亿元,引来5人报名,超4万人围观,且仅用时22分钟、历经26次就成功达成首轮竞拍封顶价,触发熔断机制。   ...
天天微头条丨狠人钟睒睒,“堂吉诃德”式人生

天天微头条丨狠人钟睒睒,“堂吉诃德”式人生

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2025-08-11
     (资料图)   钟睒睒的案桌上有一尊堂吉诃德陶瓷像,近距离观察会发现,堂吉诃德仿佛在椅子上打盹,但他左手拿着一本摊开的书,右手紧握长剑——仿佛随时在学习,又仿佛时刻准备战斗。   据说,这是钟睒睒最喜爱的收藏品。   在文学史上,塞万提斯笔下的堂吉诃德是非常典型的悲剧人物。他的人生充满着荒诞和矛盾,但他却有着崇高的道德品格,所以世人对这个人物的评价颇有争议。朱光潜曾评价其为“一个可笑的理想主义者”,而鲁迅则称其为“专凭理想而勇往直前去做事”的堂吉诃德精神。堂吉诃德是一个极度理想化的人,不顾世俗眼光,完全按照自己的方式去看待整个世界,因此几乎没人能够理解他。所以,堂吉诃德又仿佛是一个不被理解、孤独的独行侠。   某种意义上来看,多年来在商业世界里特立独行,顶着“独狼”、自负等评价的钟睒睒,似乎也有着相似的境遇:颇受争议,不被外界理解,独自前行。   在中国企业家群体里,钟睒睒是一个“特例”。11月8日,2022年胡润百富榜发布,农夫山泉创始人钟睒睒以4550亿元的财富,第二次成为中国首富,创造了二十多年来中国首富财富的最高纪录。但世人发现,这样一位声名具显的商界大佬,却低调得难寻其踪迹。他上一次公开接受媒体采访,还是在2015年。驰骋商界这么多年,他几乎不混圈子,也甚少出席公开活动或论坛,或对外发表言论,他几乎消失在公众的视野中。对于外界的误解和争议,他也不予理会。   或许,钟睒睒也想像任正非这种真正沉下心来做事的企业家那样,不想对外多说什么,因为很多时候说出来的话会被误解。“不是我不想出来采访,我害怕被曲解。”曾有媒体采访钟睒睒时,问他“会不会去做房地产行业”?钟睒睒说自己性格中没有阿谀奉承的习惯,不喜欢打交道也不喜欢喝酒,所以做不成房地产。   由于这种“孤僻”的性格和处事风格,钟睒睒被外界形容为“独狼”——孤傲、独来独往。钟睒睒对此却并不在意,相反还表示很喜欢。但他也并不否认,自己曾因为性格的原因吃了很多亏,一路走来也充满着艰辛,所以“太委屈了”。但这种委屈他觉得是不可避免的,“因为你要走一条人家没有走过的路,你不可能不受委屈”。   私下里的钟睒睒大部分时候也是一个人“独行”。据农夫山泉内部人士对《中国企业家》透露,私下里的钟睒睒简单朴素,是一个会全身心扑在自己的产品和想法里的人。在公司里,他也会挂着工牌,刷卡去食堂吃饭。身为诸暨人的他,最爱吃的就是浙江诸暨有名的次坞打面。他身边没有助理,一个人想去哪去哪,有时招呼也不打一声,就去一线水源地走访考察。他经常会跟团队的人讨论一些哲学问题,“他喜欢探讨那些非常基础的东西,想法也非常超前,是一个有创造性思维的人,在他身上你完全看不出那种年纪感”。   然而,1954年出生的钟睒睒,今年已经68岁了。   2015年2月1日,农夫山泉在长白山抚松工厂举行新品发布会。来源:视觉中国   低调谋局的连续创业者   与《堂吉诃德》作者塞万提斯一样,钟睒睒最初也是一个文人。   1984年,钟睒睒在《浙江日报》农业部担任记者,一干就是5年,期间他几乎跑遍了浙江省,采访了500多位企业家。   1985年1月4日,浙江日报头版头条刊发了钟睒睒采写的《洪孟学为啥出走?》,并配发评论员文章《洪孟学出走说明了什么?》。这篇通讯主人公洪孟学是杭州粮油化工厂科技人员,有重要科研成果。1981年全国第三届淀粉糖会议通过的“全国饴糖质量标准”试行草案,就是由其执笔修订。但洪孟学在原单位受压制,无法施展才能,最后只能离职出走。该文章发表之后,引起强烈反响,许多同样被压制的科技人员受到鼓舞,也采取多种方式辞职去乡镇企业工作。   没过多久,钟睒睒也成为“下海”一员。1988年初,国家正式批准设立海南经济特区,引发了一波海南淘金热,钟睒睒停薪留职,奔赴海南开始创业。在海南,钟睒睒尝试做过民营报纸、种蘑菇、摆地摊、卖窗帘、养对虾,但均以失败告终。   他并没有因此而放弃。当时,保健品市场风头正盛,凭借儿童营养液,娃哈哈逐渐发展成为产值过亿的企业。机缘巧合之下,结识宗庆后的钟睒睒,凭借老乡情谊,拿下了娃哈哈在海南和广西的总代理。   这之后,钟睒睒与朋友在饭店吃饭时发现,几乎每桌客人都会点用海南当地的特产龟和鳖熬制的养生汤,这让他发现了商机:饭店做养生汤,他要做养生丸。   更加巧合的是,钟睒睒当年的采访对象洪孟学之后也离开乡镇企业来到海南,两人重逢后一起研制出了龟鳖丸。1993年,钟睒睒在海南成立海南养生堂药业有限公司,进入保健品行业,而龟鳖丸也逐渐从海南卖到了全国,钟睒睒也因此赚到了第一个1000万元。   在保健品爆发的90年代,养生堂能够脱颖而出,钟睒睒自己总结的经验是:一个...
每日关注!郭台铭会返厂吗?

每日关注!郭台铭会返厂吗?

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2025-08-11
     【资料图】   郑州富士康员工步行回乡之前十几天,已经退休的郭台铭现身鸿海科技日,为汽车业务站台。这一天是他的72岁本命年生日,他驾驶一辆鸿海生产的红色Model B轿车登场,并称这是“最好的生日礼物”。彼时意气风发的郭台铭可能没想到,一场危机正悄然接近。   当月底,富士康郑州厂区发生疫情,由于厂方处置能力有限等多重因素,部分员工不得不步行返乡,让这家全球最大代工厂陷入舆论争议。更糟糕的是,富士康的苹果iPhone产能势必受到影响。   公开资料显示,富士康郑州厂区占地560万平方米,相当于784个标准足球场面积,高峰期有35万员工,全球一半的iPhone手机诞生于此,相关收入占据富士康45%营收。   减产的时间节点也放大了对苹果的影响。目前,刚刚发布的iPhone 14仍处于供不应求的状态,再加上四季度是中美两国的电商销售旺季,苹果的供给缺口有可能继续扩大。   富士康正在努力提高深圳厂的产量,以弥补郑州厂产量的不足,但路透社援引知情人士消息称,受此事影响,11月份的iPhone出货量可能减少多达30%。   有消息称,富士康董事长刘扬伟前往郑州工厂,“亲自坐镇”了解状况,让当地厂区维持正常生产,并下达“照护员工是首要原则”的指令。   除了iPhone减产以外,汽车代工业务进展也未达预期。   2021年鸿海科技日上,刘扬伟豪言到2025年,富士康代工的电动汽车订单要抢占全球10%的市场份额,而今年这一目标下调至5%。   疫情的高度不确定性对当下业务的影响,加上转型不顺,鸿海这艘巨轮正处于关键时刻,外界也开始期待,灵魂人物郭台铭是否会再度出山,重回一线?   01   在鸿海发展史上,郭台铭曾屡次扮演“救火队长”,并为此多次推迟退休时间。   例如,2008年4月,58岁的郭台铭宣布退居幕后,享受退休生活。然而在全球金融危机的压力下,10月23日,郭台铭又宣布延迟退休,希望在经济不景气下给员工信心。   重新出山的郭台铭坐镇一线,指挥裁员和鸿海帝国的布局大调整。2008年12月底,郭台铭宣布鸿海全球裁员3%到5%,即12000到20000名员工。同时,郭台铭赴美考察市场受到的冲击,并向老客户寻求订单。   这些努力取得成效。2009年全年,富士康国际营收同比下降22.19%,全年净利润3900万美元,同比下降67.77%,但较2009年中期亏损1900万美元扭亏为盈。   财务数据回暖,鸿海暂时摆脱危险,但财报上两个数字显得颇为刺眼。   富士康国际2009年整体产品毛利率下降至5.9%,而2007年为9.2%,2008年为6.9%。此外,员工数量相比2008年增加9.7%,但员工成本却同比减少28%,人均成本更是同比减少了34%,这也为后续的危机埋下了伏笔。   2010年1月23日,19岁员工马向前在富士康华南培训处宿舍跳楼身亡。此后四个月,富士康又陆续发生11起类似事件,导致10人身亡、2人受伤。   舆论压力下,5月26日,郭台铭前往深圳面见媒体,表示“我除了致歉还是致歉,除了痛心还是痛心。”但这并没有平息舆论质疑,5月26日晚又发生了第12起跳楼事件。   6月8日股东会上,郭台铭宣布通过三个月考核期后,富士康员工月薪由1200元加至2000元。涨薪66%的决定发出后,舆论场上的负面声音才逐渐平息。   不过,这笔成本郭台铭被转嫁给了苹果。苹果为富士康代工其产品的员工提供直接经济补贴,补贴数额为苹果产品利润的1%~2%。苹果认为,工资低或是该类事件的一个主要诱因。   这一举措符合苹果的利益,一方面富士康是其重要代工厂商,另一方面,香港等地因此爆发了抵制iPhone运动。   这两次危机也间接导致了富士康向内地转移。与台湾相比,内地的用工成本更低,政府为了争取富士康,给出的政策也更加优惠。某种程度上,富士康郑州工厂的诞生也是这两次危机的产物。   02   郭台铭在走出“十二连跳”的危机后,开始将注意力转移到公共事务上,并在2019年交棒刘扬伟,由后者推进鸿海向汽车代工等领域转型的计划。   造车和造手机原本距离很远,但在新能源时代,一辆车的零部件数量和制造需求大幅减少,对于三电的要求却显著增加。这让手机代工厂跨界造车有了可行性,比亚迪已经跑通了这条路,富士康自然也希望凭借丰富的上下游供应链管理经验和电子工程能力、软硬整合能力,在汽车代工领域复刻其在PC、手机等领域的成绩。   刘扬伟2007年进入鸿海,一开始担任郭台铭特别助理。随着郭台铭决定进军半导体事业,刘扬伟的半导体业界经历派上用场,成为离郭台铭最近的鸿海高管。   刘扬伟曾...
孙楠为什么不唱歌了(孙楠为什么遭封杀)

孙楠为什么不唱歌了(孙楠为什么遭封杀)

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2025-08-11
     (相关资料图)   您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。孙楠为什么不唱歌了,孙楠为什么遭封杀相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!   1、没有被封杀,不要乱说,人家今年春晚出来了2月15日,2018年春晚开播。   2、孙楠、谭维维一曲《幸福新起点》唱出满怀豪情,一起迈进新春天。   本文就为大家分享到这里,...
天天热门:支付宝难拆微信的墙

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2025-08-11
     (资料图)   近日,#支付宝已支持给微信QQ好友转账#话题登上微博热搜,消息一出,瞬间刺激到一众网友们的神经。   不过新摘亲身体验后发现,此番互通并不是大家所预想的支付宝里的钱可以直接转账到微信钱包,而是可以生成一个转账二维码给好友扫码领取,对方领取的钱也是到支付宝账号里,简言之,交易依然在支付宝内。   支付宝推出这样的功能,未必没有一些破冰的意味,可是“雷声大雨点小”,与微信支付依然没有实现真正跨平台的互通。   支付宝为什么难通微信支付?互联网平台间的高墙,究竟要到何时才能拆掉?   通的是信息,而非资金   支付宝这次推出的新功能,是加在转账这个界面里。   用户点进转微信好友入口,在输入转账金额后,可以选择“扫码即可领取”、“领取时对方需验证我的姓名首字”和“指定用户领取”这三种领取方式,之后会生成一个二维码可通过微信、QQ、微博、钉钉等渠道分享给好友。   对方收到二维码后,保存到相册,再打开支付宝的扫一扫,就可以把这笔钱领取到自己支付宝账号了。   这很容易让人想到那个著名的脑筋急转弯:问大象关进冰箱一共需要几步。   支付宝转账到微信好友同样也只需要三步,只是这三步多少是有些让人觉得繁琐了。   支付宝如此大费周章也要推进这一功能,显然不止是为了一个噱头。   根据《中国第三方支付互联网支付市场季度监测报告2022年第1季度》数据显示,2022年第一季度,尽管支付宝推出了延续收款码免费提现、全面向商家开放“集五福”活动等举措,但其支付总体交易规模和笔数依然略低于预期。   在增长已经凸显疲软的态势下,支付宝这次的新功能更多还是主打一个“通过第三方平台实现支付宝内的交易”,类似于此前的吱口令,发往第三方平台起到一个信息传递功能,而不是资金传递功能。   联系到此前支付宝就一直想在社交上开辟新道路,以至于产生“支付鸨”事件,这次新功能的推出未必不是支付宝想在互联互通的大环境下,利用微信成熟的社交网络,拓宽交易场景,为之后的非银机构间互联互通打开一个窗口。   不过理想很美好,现实却未必能如愿。在各自所固有的“单点极致上”,阿里手握电商,腾讯手握社交,同样是已趋至顶点,阿里要是放开淘宝系电商的微信支付入口,那就不是在为用户创造更便利的服务了,而是挖自己墙角了。   早在今年三月份,淘宝就对部分用户购买部分商品,内测过可以使用微信支付。   尽管彼时就有分析师声称其是支付领域互联互通的一个重要进展,但半年多过去,这一内测却毫无后续。   现在支付宝又一次以支持转账到微信为关键词进行传播,很难不让人觉得是扯互联互通的大旗。   “围墙”筑高易,拆墙难   其实此前,在电商领域,互联网巨头之间已进行过一次相对顺利的“互联互通”。   之前在电商上,淘宝系与抖音、微信等平台达成某种合作,一同开放商品外链。   对抖音来说,可以理解为扩充自身的内容包容性,为之后成为“另一种生活方式”添砖加瓦,而对微信来说,流量已趋于见顶的形势下,再固守城池就不如去满足用户更多的需求,真正做到成为“一种生活方式”。   不过要想在移动支付上同样复制这一场面,却并没有那么简单。   互联网“围墙”筑高容易,拆墙难。   此前抖音视频要想分享到微信聊天或者朋友圈,需要先下载,再上传,而B站、微博等则可以直接分享。   淘宝商品要想分享到微信,要先复制淘口令和商品图片,再粘贴到微信。而在百度上,则不管是淘宝商品、抖音短视频和微信公众号都搜不到。   至于一直都呼吁互联互通的抖音,也同样不允许挂微信或者微博号引流。   自去年9月9日,工信部对屏蔽网址链接问题作出行政指导之后,各大平台在“互联互通”上大多作出相应的表态。   比如,阿里旗下的饿了么、优酷等接入了微信支付,淘宝“找朋友帮忙付”渠道里也出现了微信的身影。微信同样放开对淘宝商品链接的限制。   只是作为国内市值最高,流量最大的两家互联网公司,在“互联互通”问题上的得失,并不是一句简单的互惠互利可以解释。   阿里的优势显然在于电商与支付,而腾讯坐拥国内最大的流量池,这对于有着“流量黑洞”属性的阿里系电商来说,微信能放开外链,阿里顺势能利用微信庞大的社交关系吸纳更多用户,甚至获得新的流量增量渠道,这无疑是巨大的利好。   这也是为啥张勇在去年财报分析师会议上说:“平台之间的大循环能产生的社会价值,一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通,肯定会带来新的改革红利。”   而刘炽平的表态却显然冷静许多:“平台间的互通是非常复杂的问题,需要随着时间的推移进行讨论和解决。...
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