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　　 　　【资料图】 　　Q3以来，互联网行业的投资情绪一直处在矛盾中。 　　企业业务拉胯、业绩表现不佳，担忧生存问题、成长空间；业绩稳定或逆势盈利，也悲观，认为是降本增效的红利而已。 　　这一忧虑也表现在爱奇艺财报发布后。 　　2022Q3财报显示，爱奇艺已经连续三个季度实现盈利。且数据上看，其经营利润的反弹，大于营收增长。 　　备注：由于2022Q1之前经营利润为负，YOY指标暂不列出。 　　说明其成本费用端压缩力度，大于收入端提振幅度。 　　这确是事实，如下图，爱奇艺内容成本占营收比，2019Q3之后，从84%逐渐降到了58%。同时，2022Q1以来，整体费用占营收比，也始终控制在20%左右。 　　而如此连续大幅度的成本收缩，在部分投资者语境里，似乎成了为短期“风光”，牺牲长期利益的存在： 　　“内容投入降低，会不会影响剧集管线基本盘，于长期发展不利？” 　　“整体费用下降，会不会导致后续运营能力跟不上，竞争力受限？” 　　那么，这种忧虑是否make sense呢？仅基于财务指标的判断缺乏颗粒度，本文将从行业和具体业务变迁的角度，进行深度分析。 　　一、腾挪内容预算空间，向头部驱动转舵 　　近两年的电视剧市场，出现了不同寻常的变化。 　　如下图，2019-2021年，备案公示剧集部数减少，但播出剧集部数却是大幅提升的。 　　与此同时，从豆瓣评分看，2022Q3相比2021Q3，新剧高分比例提升：6-8分剧集部数占比上涨20个百分点，8分以上维持原来的水平。 　　这背后反映的是整个长视频赛道，正从资本驱动向质量驱动“转舵”——精品为王。 　　而这在各家的战略上，也有体现： 　　·优酷在去年的私享会上，升级了分账规则，鼓励头部内容精品化。 　　·腾讯副总裁孙忠怀在去年也曾提出，希望培养一个良好的以头部内容为核心的生态系统。 　　·爱奇艺CEO龚宇更是在多个场合强调，提高内容制作水平，减少生产“不好的内容”。 　　之所以会有如此转变，在于此前的“头部爆款引流，中腰部保留存”逻辑，放在当下的行业环境里，似乎变得不适应了。 　　可以看到，短视频二创中，《谍影重重》中的型男杰森伯恩，沦为“大壮”，《西西里的美丽传说》中的“性感女神”玛琳娜、《罗马假日》的白月光安妮公主，被统称为“小美”，解说直接进入最精彩部分，短时间快速颅内高潮。 　　也就是说，在更追求愉悦和刺激的短视频消费思维冲击下，整体娱乐消费节奏被“加速”。 　　如此一来，部分比较平庸的内容，一定程度上面临着被取缔的风险。如下图，2022Q1相比2018Q1，中腰部内容有效播放量，与头部内容拉开明显差距。 　　而市场消费偏好改变，正在倒逼行业向精品化转变。 　　一方面，业内涌现出华策影视、正午阳光、完美世界等一大批“精品”工作室。以华策影视为例，其产出规模和精品率都在大幅提升。 　　另一方面，各平台纷纷精细化自研内容，聚焦工业化流程打造。 　　比如，阿里影业的云尚制片、爱奇艺的智能制作，都可以进行剧本拆解、在线看片、财务管理、拍摄管理和流程管理等。 　　以爱奇艺来说，在拍摄之前由机器完成剧本拆解，梳理出场次表、角色表和场景表，拆解效率提升了20倍。该系统目前已在《虎鹤妖师录》《宁安如梦》等多部项目中应用。 　　此外，其也持续加码AI、VR/AR、超高清等前沿技术，减少重复性工作，提升内容产出效率。 　　具体可以看到，2020年底，爱奇艺虚拟制作基地落成，一方面使制作流程逐步规范化，另一方面更降低了拍摄成本与时间成本。 　　比如有消息称，重复运用拍摄《风起洛阳》时搭建的虚拟场景，《不良井之风云再起》和《心念》拍摄时，节省了约三成的制作经费。 　　不过，仅仅做到流程优化是不够的，毕竟长视频行业饱受诟病的核心矛盾在于：劳动要素议价权过高，挤占内容打磨空间。 　　最典型的如，《孤芳不自赏》因80%的资金全部都砸到主演身上，导致抠图严重等问题，屡屡被骂上热搜。 　　但现在，这种情况也出现了改变。 　　随着限薪令、限籍令出台，演员片酬大幅下降。有业内人士表示：“绝大多数艺人的片酬降到了5000万元红线以内，差不多砍掉了一半。” 　　而各平台对此更进了一步，通过量化方式，对演员价值进行规范。 　　如此转变下，大大提升了经营制作效率。 　　比如，华策影视财报，2021年前五大作品合计收入14.54亿，部均收入约2.908亿，相较于2018年，部均收入大幅度下滑。其在2021年调研纪要中表示，“随着头部艺人价格下滑，剧集价格也随之下滑。” 　　此外，你...

　　 　　(资料图) 　　您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。第二课堂高二期末考答案，第二课堂高二期末考试答案相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 　　1、为了死，拒绝毒品的理念传播到千家万户。 　　2、下列哪种方式是可以采用的？。 　　本文就为大家分享到这里，...

　　您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。与的繁体字怎么写书法，与的繁体字相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 　　 　　(相关资料图) 　　1、与字的网繁体字是“舆”；2、"与，赐予也。 　　2、一勺为与。 　　3、"会意字，以一、勺示意，勺即酌，以物与人不问所欲，当斟酌而与之。 　　4、与的本义为"赐予"，为实词。 　　5、虚词"与"是假借字，可作介词、连词和副词。 　　6、作连的"与"，从先秦至现在没有大的变化。 　　7、介词"与"，唐宋以后又产生了新义，如"使""将"等义，但这些新义在现代汉语中又消失了。 　　8、副词"与"是"举"的通假字，也是多音字。 　　9、3、会意。 　　10、小篆字形，"一、勺"合起来，表示赐予别人东西。 　　11、"与"，从与， 与从舁( yú),共同抬起，与，给予。 　　12、合起来表偕同、朋友。 　　13、本义:赐予，施予，给予。 　　14、3、同本义 ，与，如：赐也，通作"与"。 　　15、--《正字通》；我持白璧一双，欲献项王,玉斗一双，欲与亚父。 　　16、--西汉·司马迁《史记·项羽本纪》4、又，如：则与斗卮酒；取与者，义之表也。 　　17、--西汉·司马迁《报任安书》；与衣裳，吏护还之乡。 　　18、--唐·柳宗元《童区寄传》；有张氏藏书甚富。 　　19、往借，不与，归而形诸梦。 　　20、-- 清·袁枚《黄生借书说》5、结交，如：与嬴而不助五国也。 　　21、--北宋·苏洵《六国论》；抑以斯人不足与而有取于松也。 　　22、-- 明·宋濂《看松庵记》6、党与，朋党，如：与，党与也。 　　23、从舁从与。 　　24、与声。 　　25、--东汉·许慎《说文》；敌多则力分，与众则兵强。 　　26、--东汉·许慎《史记》；群臣连与成朋。 　　27、--《汉书》7、盟国，友邦 ，如：王夺之人，霸夺之与，疆夺之地。 　　28、--《荀子》8、介词：跟;和;及，如：与臣而将四矣。 　　29、--《战国策·魏策》；孰与君少长。 　　30、--《史记·项羽本纪》；念其昌与公(袁可立)同举于兰阳陆宗伯先生之门。 　...

　　 　　(资料图) 　　【本文为钛媒体「钛客说」X「创业最前线」联合出品】 　　一杯二三十元的饮品可以被做成哪些奇怪的口味？答案是：香菜柠檬茶、豆汁咖啡、折耳根奶茶等等。 　　继疯狂开店和营销大战之后，饮品行业如今又陷入了一场“味蕾猎奇”之争。为了传播和出圈，包括奶茶、咖啡、柠檬茶等在内的饮品品牌推出了众多另类产品。 　　品牌们推出新品的目的是为了吸引新客户，保持老客户黏性，但占领消费者心智并不是靠几款爆品就可以完成的，这需要品牌们不断地维持出新频率。 　　在“微创新”时代，饮品品牌要如何做出差异化？这些猎奇的产品又将怎样兼顾口味与传播性？从业者们总结出了哪些“生产爆款”产品的公式？ 　　1、饮品行业陷入“怪圈” 　　代青喝过最奇怪的咖啡是“豆汁咖啡”，第一次喝是在咖啡展会上，他看到对方直接将豆汁加入到了咖啡里，像是两者最简单的组合，当然，味道也很奇怪，“很难喝，像馊了一样”。他第二次喝是在一家咖啡馆里，那是一款豆汁冰滴，味道意外的还不错。 　　除了豆汁咖啡，饮品行业还出现众多猎奇型产品，挑战着消费者的味蕾，比如香菜柠檬茶、墨鱼汁柠檬茶、麻酱咖啡、生蚝咖啡和折耳根奶茶等。 　　图 / 一家火锅店推出的折耳根奶茶 摄 / 李小反 　　饮品行业似乎陷入一个“怪圈”：不管好不好喝，先出圈再说。在兼顾制作成本的前提下，各品牌把能想到的水果都加了进去，等到大家在水果品类里“难分胜负、黔驴技穷”后，让人出乎意料的食物就陆续登场了。 　　“其实，这种现象从两三年前就已有迹象，只是之前客户对口味创新的需求较小，如今需求越来越强烈。”重庆玺夏食品有限公司合伙人罗海山观察到。 　　在这种另类创新背后，体现出饮品行业发展之迅速，消费者的接受程度越来越高，于是品牌们发力速度加快。这也导致行业越来越内卷，一些比较另类的饮品不断被推出来。 　　纵观茶饮行业的发展历史，饮品创新和更新的频率都发生了翻天覆地的变化。 　　桂桂茶首席产品官黄师虎表示，起初，很多茶饮品牌每年只上两次新品，分别在冬天和夏天。 　　“那时候因为研发的工作量小，很多连锁品牌甚至没有太多研发人员，基本都是一个人完成。”此外，那时候原材料可选性也并不多，所以很多品牌会跟着食品工厂所生产的材料进行研发。 　　2017年，水果茶开始流行起来，头部品牌为了争夺顾客而争先恐后地上新品。新品的方向也有所变化，品牌们会将应季水果与茶进行搭配，“季节限定”等营销新概念也流传开来。“到了芒果的季节大家都上芒果饮品，草莓的季节就出草莓类产品。” 　　“逐渐的，行业开始内卷，很多头部甚至开始各种联名上新，一周至两周就上新一次。”黄师虎说道。直至这两年，就连小众水果都被盯上了，一些稀奇古怪的产品被研发出来。 　　这时，原材料厂家也跟着内卷起来，开始盯着各连锁品牌的研发人员，为了满足客户的上新需求，从而研发出各种新型材料和小众水果的食材。 　　“如今的饮品研发就像吃火锅一样，只要烫一下能吃的食材，都可以被加进去。”罗海山对「创业最前线」说道。 　　据观察，推出这些另类产品的多是新品牌。为了快速出圈、打开市场知名度，它们必须推出一些意想不到、传播力度大的产品，以此让消费者快速关注到。 　　“当一个新品牌的资金、品牌调性和知名度都不如别家的时候，打造差异化的产品是出圈最快的方式之一。”罗海山表示。 　　“但头部品牌基本不会这样做，它们的主要逻辑是‘不犯错’。”罗海山表示。头部品牌需要标准化，保证口味和品质的一致性，所以研发新品时还需要考虑供应链是否成熟。 　　因此，头部品牌不会轻易做另类创新，它们会用别的方式出圈，比如做联名。“他们需要的是永远有热点，市场对它的关注度不会消失。”罗海山补充道。 　　2、创新=冒险？ 　　事实上，饮品品牌推出创新产品的目的是追求新鲜、传播性，以此吸引一批猎奇的年轻人。 　　不过，这些另类小众饮品会受到供应链、季节、区域性、特定人群的限制，由此导致其复购率不会太高。比如豆汁柠檬茶、豆汁咖啡，老北京人的接受程度较高，香菜类茶饮更是“彼之蜜糖，吾之砒霜”。 　　虽然很多品牌都在做新品研发，但不一定能同时兼顾传播性与口味。“他们的竞争已经超出了‘好喝’这个维度，比如他们会把宣传点放在酷、潮流等精神文化上，而不是饮品多么好喝。”罗海山说道。 　　在不能保证口味的前提下，创新也是一种冒险。“传播的基础仍然是口味，如果产品都不好喝的话，那么传播得越快，品牌只会死得越快。”罗海山称。 　　众口难调，某一款饮品也确实无法让所有人都觉得好喝。因此，饮品行业内对于“好喝”也没有明确的标准，只要“不难喝”即可。 　　事实上，...

　　 　　(相关资料图) 　　数字疗法是传统疗法的补充和优化，孕育于现代化数字技术的土壤，在服务患者的同时惠及医生、医疗机构、药企和支付方，随着社会整体健康意识的提升，市场正在加速培育。 　　目前，数字疗法仍处于初期发展阶段，相关监管措施和行业标准并不完善，但市场整体呈现出增速快、适应症丰富、入局者多样的特点。适用于不同病种的数字疗法发展进程不一，其中精神神经类由于治疗周期较长、措施丰富、无创治疗等治疗特点，更适应数字疗法的转换，因此市面上产品也较为丰富。支付方式上，主要有用户自费、院内处方、政府购买、医保/商保、企业雇主、药企付费六种，用户自费由于商业路径更短、限制条件更少而成为目前主要支付方式，其他商业模式仍在持续探索中。 　　未来，随着病种研究和技术应用更加深入，数字疗法将会应用于更多病种，迸发出...

　　 　　(资料图片仅供参考) 　　没有任何征兆，一度估值超过70亿美金（约合人民币500亿元）的自动驾驶独角兽企业Argo AI，被曝即将关闭。 　　Argo AI也许没有如雷贯耳的名声，但其悲剧性的收场让类似于“投资价值”、“企业护城河”之类的说辞变成了真正的陈词滥调——自动驾驶赛道，出身于谷歌的创始人，轻而易举的巨额融资，背后世界级汽车巨头的支持等所有光环，一夜之间失去了法力，同时也无可争辩地验证了真正的行业寒冬。 　　现在的问题是，这家被视为自动驾驶最新“殉道者”的公司，到底做错了什么，才遭遇了导致其多达2000名员工失业的厄运？ 　　迄今为止，创始人布莱恩·萨利斯基（Bryan Salesky）依然保持沉默，但还未关闭的Argo AI官网展示的信息可能给出了一种解释——以大公司的做派运营一家初创公司，是导致其巅峰坠落的重要原因。 　　Argo AI的“大公司玩法”包括：过于强调短期难以实现的“安全技术”，对商业模式兴味索然；用“价值观”运营公司，以及盲目建设超大基础设施导致资金浪费，等等。 　　某种程度上，与其说布莱恩作为CEO领导的Argo AI是一个初创公司，不如说其更像是在运营类似于谷歌那种不差钱公司设立的未来研究部门，或者是一个拥有大批捐助的大学研究机构。 　　来自宾夕法尼亚州匹兹堡的布莱恩和他的联合创始人彼得·兰德尔（Peter Rander）无疑都是精英管理者，他们是卡耐基·梅隆大学国家机器人工程中心的校友，并且分别在谷歌和Uber的无人驾驶项目扮演核心角色，这让他们离开各自的岗位选择创业合乎逻辑（尤其是在2016年那个时点），但在拿到福特和大众汽车集团大手笔投资的情况下，只让Argo AI存活了6年就遭遇灭顶之灾表明，在一个大公司的荫庇下带领团队不断取得进展，和创立一个公司并担任CEO或者总裁承担的责任是完全不同的——前者更多考验的是技术领导能力，后者需要的是真正运营一个公司的领导力。 　　这种区别甚至在Argo AI最为看重的“安全”价值观上一目了然。 　　“我们谴责炒作” 　　“安全是基石，也是我们每天的工作方式。” 　　Argo AI在官方网站的一份设计精美、充满创意的文档中写道。 　　根据布莱恩的说法，他对“安全”的理解来自于15岁时其母亲遭遇的一场车祸——她驾驶的车被摧毁，所幸她只是断了一只手。 　　所以Argo AI对安全的执着无可厚非——尤其是在沃尔沃汽车同样把“安全”作为自己标签的情况下。 　　甚至可以这么说，提供“安全可信赖”的L4级无人驾驶系统愿景是Argo AI的核心价值。 　　也正是基于此，在Argo AI成立后的第二年，美国本土汽车大佬福特就承诺在未来5年投入高达10亿美元资金。 　　这笔投资让其名声大噪。 　　2019年，Argo AI又获得了来自欧洲的汽车巨头大众汽车集团价值26亿美元的投资。 　　这两笔投资落地后，福特和大众共同控股Argo AI，同时也为管理层保留了股份，并且不干涉公司把成熟技术输出给第三方。 　　当时Argo AI所处的位置很舒适——它既可以把福特和大众视为关键投资者，还可以视其为拥有年度销量超过1000万台汽车的超级客户。 　　但问题很快就出现了——Argo AI并未如沃尔沃发明并推广安全带一样，把L4级无人驾驶技术应用于福特或者大众的任何一台量产车上。 　　所有与时间表有关的内容都落空了。其中包括福特打算在2021年部署量产版L4无人驾驶汽车的计划。 　　如果试图找出原因，不难发现与“安全”有关的条款充斥在Argo AI的研发策略、流程、监管等各个角落。 　　没人会介意“安全”本身——就像布莱恩的母亲曾遭遇不幸的车祸一样——但是当Argo AI的安全策略是通过“一砖一瓦，逐条街道、逐个街区、逐个城市”的形式去实现，而且在这个过程中还要征求类似于“自行车骑行团体”、“行人团体”这种社会组织的意见时，实际上已经跳出了纯粹的技术范畴。 　　当然，Argo AI也因此为自己增加了数不清的Corner case。 　　换句话说，这种类似于基础设施的事务，已经超出了Argo AI作为一家商业公司所能控制的范围。 　　但Argo AI对这种义务乐此不疲。 　　到此为止，“安全”这个指标事实上已经虚无化，连带着L4无人驾驶的实现也遥遥无期——Argo AI作为一家商业公司，承担了类似于NGO组织的角色，需要与社区、官员、骑行团体等所有交通参与方沟通并获得对方的支持，由此实现自己部署一个“优雅”无人驾驶系统的愿景。 　　这让Argo AI背上了诸多无谓的“义务”——每一项义务背后都是成本。 ...

　　 　　(资料图片) 　　“14点36分15秒，极中性母线差动保护正确动作，试验成功!”11月22日，国网青海电科院直流专业人员正开展最后一项试验工作。随着直流控保仿真系统60余项试验的圆满完成，国网青海省电力公司首个直流控保仿真平台建成投运。 　　国网青海省电力公司直流控保仿真平台作为青海省首个针对大规模新能源特高压直流外送的实时智能仿真平台，以提高青豫直流工程清洁能源外送能力和保障特高压直流工程稳定运行为主要研究方向和创新目标，为青海——河南±800千伏特高压直流输电工程提供有效技术支撑。 　　该仿真平台建成后，可如实模拟各种工况下直流控制保护系统工作情况，依托模拟仿真平台，着力开展特高压直流运行方式优化研究，保障青豫直流安全、可靠运行水平;现场故障全过程复现、开展故障原因诊断评估、制定反事故措施、开展事故处理演练，为青海省具备特高压直流异常、故障分析能力奠定基础;针对核心控制系统开展优化研究、提高系统硬件水平，为特高压直流安全可靠运行提供支撑;开展换流站运维检修仿真实训、提高专业人员水平，提升电网认知及运行管理支撑能力。 　　“直流控保仿真平台从2021年就开始规划筹建，目前已完成试验操作流程、安全操作规范、作业指导书、记录表等管理和技术文件编制，直流控保仿真平台已具备全部运行条件。”国网青海电科院直流控保仿真平台负责人王少飞介绍。 　　国网青海电科院电网技术中心负责人宋锐介绍，该仿真平台远景规划中，将进一步扩展现有单极系统，开展双极运行方式及控保策略研究，将直流控保仿真系统接入交流电网模型，实现交直流混联电网仿真分析，在有力保障青海电网交直流混联安全稳定运行的同时，逐步构建特高压直流模拟运行和在线故障诊断分析综合平台，提升青海新能源送出能力，全力支撑电网的高质量发展。 　　 国网青海省电力公司首个直流控保仿真平台在青...

　　“不是所有吉普都叫Jeep。” 曾经喊出这句话的广汽菲克，如今却已经走到了命运的尽头。 　　 　　【资料图】 　　近日，Stellantis官网宣布，同意广汽菲克在亏损的情况下申请破产。随后广汽集团（601238.SH）也发出公告，经与董事会投票表决，同意广汽菲克因资不抵债，按现行法律法规相关规定，向法院申请破产。 　　这意味着，广汽菲克正式宣告在中国市场出局，同时国产Jeep也彻底成为了过去式。 　　广汽菲克的失败，国产Jeep的消失，让人感到唏嘘。很多人将这一结局归结为法资的不作为，认为是Stellantis的“摆烂”导致的。 　　《车圈能见度》认为，这确实是其中一个很重要的原因，但如果我们从头看看广汽菲克的发展历程就会发现，其实是一个历经风雨，被股东方不断折腾而最终没落的故事。 　　由辉煌走向落寞 　　现在我们口中的广汽菲克，最早其实应该称为“广汽菲亚特”。广汽菲亚特成立于2010年3月9日，由广汽集团、意大利菲亚特集团这两家企业以50:50的股比共同投资建立。 　　合资公司成立后，为国内带来了像菲翔、菲跃、博悦等车型。刚开始，菲亚特品牌的表现也不俗，2013年和2014年年销量都有五六万辆。 　　但是2014年，外资方也就是菲亚特集团这边，发生了一次重大变更。 　　虽然自2009年开始，菲亚特集团就已经成为美国克莱斯勒集团的多数股权持有者，但2014年菲亚特又与克莱斯勒集团达成协议，100%并购克莱斯勒集团。二者重组为了菲亚特克莱斯勒汽车公司，也就是车圈内大名鼎鼎的FCA。 　　广汽菲亚特也变为了由广汽+菲亚特+克莱斯勒组成的广汽菲克，同时也形成了中、欧、美三方合资的新模式。 　　随着克莱斯勒的加入，它旗下的Jeep自然也就有了进入中国国产化的途径。2015年，广汽菲克推出了首款国产Jeep自由光。乘着国内SUV市场的东风，自由侠、指南者、大指挥官等车型相继国产，广汽菲克的销量也开启了暴涨模式。 　　数据显示，2017年广汽菲克到达了年销22.23万辆的高峰，是当时新晋合资汽车品牌中销量最高的，并实现了自2015年12月以来连续25个月的同比增长。 　　结果辉煌没多久，2018年开始，广汽菲克的销量就开始连年下滑。2018年～2021年，广汽菲克销量分别为12.4万辆、7.4万辆、4.1万辆、2万辆，成为广汽集团销量跌幅最大的车企。 　　今年以来，广汽菲克的情况也没有任何好转。1～6月，广汽菲克累计产量为822辆，同比下降89.35%；累计销量为1861辆，同比下降84.18%. 　　要知道，广汽菲克拥有长沙和广州两大工厂，年产能总计可达32.8万辆，这产能利用率可谓是非常低了。 　　在随后的7月，广汽集团在产销快报中称，鉴于股东方正协商有序终止广汽菲克，自7月起，其产销数据将合并至“其他”项中进行披露。 　　与此同时，广汽菲克的财务数据也很难看。在广汽集团发布的公告中提到，截至2022年9月30日，广汽菲克(未经审计)总资产为73.22亿元、总负债为81.13 亿元，资产负债率达110.80%，资产已不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力。 　　在今年的半年报业绩沟通会上，对于广汽菲克，广汽集团董事长曾庆洪直言，“亏损太大了，调整不过来，一年30亿谁也受不了”。 　　多方合资埋下隐患 　　可以看出，资方的重大变更，尤其是合资模式下，带来的影响是深远的。在外资完成重组之后，2015年广汽菲克迎来了人员调整。而当时在销售模式上的一些处理和变化，为广汽菲克的未来埋下了隐患。 　　2015年的时候，曾在克莱斯勒（中国）担任总经理的郑杰来到了广汽菲克担任总经理，主要负责销售管理。 　　当时郑杰主导了广汽菲克内部分销网络的整合，把菲亚特和克莱斯勒的400多家经销商整合在了一起，要以高负荷的方式来尽可能地利用Jeep的产品力。 　　这样的模式确实收到了很好的成效。2015年～2017年，广汽菲克的销量表现就是最好的证明。但郑杰主导的产销分离的模式，让集团也面临过度依赖经销商的困境。 　　当厂商与经销商形成合力，双方处于平衡时，这样的方法可行效果好。但如果双方关系发生破裂，那么厂商面临的就将是灭顶之灾。广汽菲克销量暴跌的2018年，正是遇到了这样的致命问题。 　　据传在2017年左右，广汽菲克为了冲击20万+的销量目标，仗着出色的成绩频繁向经销商压库存。出于信赖或是长久的合作关系，很多经销商以负债的方式，不得不累积大量现车在手。这个时候市场一旦出现销量波动，那么迎来的将是多米诺骨牌一般的大厦倾倒。 　　要命的是，2018年，偏偏又是汽车行业整体下行的一年。这一年，中...

　　工作压力大，对未来感到迷茫的时候，你想过规划一个Gap Year吗？ 　　 　　(资料图片) 　　Gap Year（间隔年）的概念来自国外，指年轻人在毕业之后工作之前，利用空档时间做一次长期旅行，体验不同的生活方式，也被用来泛指已经工作的人，离开职场，利用一段时间调整或尝试新事物。总之，都是人们给原有生活轨道按下暂停键，给自己喘息、调整的过程。 　　不久前，当当网原CEO李国庆讨论大学生就业问题时，提到一些年轻人可以“歇一年，去行万里路”，引发讨论。在社交媒体上，也有很多年轻人分享自己Gap Year的经历。 　　Gap Year后，有的年轻人的确因此放松了下来，感受生活，思考清楚未来的方向，但也有人提到，Gap Year以后进入职场时，找工作会遇到意想不到的困难，甚至出现了“职场不接受Gap Year”的声音。近日，猎聘一份调查就提到，仅有41.3%的HR表示可以接受空窗期超过6个月的求职者。 　　Gap Year后真的会求职困难吗？深燃和四位有过Gap Year经历的求职者，以及一位招聘负责人聊了聊他们的经历。 　　他们中，有的人在面试时几乎没有一家企业对这一年空白期表现出宽容，为了让自己的简历好看起来，最后他不得不选了一份并不合适自己的工作；有的人毕业就Gap，还没有想清楚未来的方向，求职面试时被不理解的目光审视时，对Gap经历表示后悔；有的利用Gap Year时间，学习、考研，开始阅读和写作，重新学了放弃很久的画画，虽然还没有找到理想的工作，但变得更自信勇敢了；有的因为生病，带着一些痛苦和迷茫走进了Gap Year，重回职场面试时，被质问“抗压能力差”。招聘负责人则表示，即便是Gap Year，也不能完全放弃对未来计划从事行业的积累，保持学习的状态。 　　这些Gap Year的年轻人，有着很多相似之处，比如从工作或就业压力里解脱出来之后，几乎都给自己加上了学习和考试的压力。但他们也不同，虽然找工作都不算顺利，但有的通过Gap Year找回自信，有的反而更迷茫了。 　　每个人都有选择停下来的权利，但选择停下来时，如何放松自己、放过自己，又如何规划时间，也是一个需要好好思考的问题。 　　以下是他们的故事。 　　Gap一年后，几乎没有工作愿意接受我 　　阿漫 | 深圳 25岁 企业职员 　　我2019年毕业于一所985高校，学的是比较冷门的专业。第一份工作在毕业后花了近半年时间才找到，是一家外企。 　　因为当时感觉岗位前景不是太好，工作一年半以后，我决定Gap一年，辞职考研。 　　备考的半年多时间里，我每天就是学习，中间也玩玩手机，不知不觉中就度过了，最后考研成绩差了一点，没有考上。 　　考研结束以后我又关注到了“转码”的机会，想要转变一下职业方向，随后就一直跟着各种视频学习一些计算机知识。后来发现自己不太喜欢这块内容，而且当时很多公司降本增效，我觉得自己“半路出家”，去跟大厂程序员竞争也没什么优势，我就把“转码”也放弃了。 　　今年初，Gap正好一年的时候，我又开始找工作了。从2月到6月，我投出去有上百份简历，最终有回应的企业不到10家，大多数企业没有给我面试机会。 　　有的HR在招聘软件上会问我一句：“过去一年你都没有工作吗？”我说：“没有”，对方之后就不回复了。也有一些进了面试环节，但HR们都对我的Gap Year表现得很介意。 　　每个HR都会追问我过去一年做什么了，我曾说过家里有人生病了，需要我照顾，他们就问“现在身体完全没问题了吗”“那你不会再因为家庭原因轻易辞职吗？”我还说过去亲戚公司帮忙了，对方说“有亲戚有公司，你是不是会很轻易辞职再继续回去干？”问得我哑口无言。 　　我也曾经真实回答了，说我准备考研，对方就表现出了不开心，很快结束了面试，之后也不再联系我。总之面试官都认为我的稳定性会出问题，有一家公司还追问了我刚毕业的半年为什么没工作，几乎没有一家企业表现出对我这一年空白期的宽容。 　　我在面试的时候也说了这一年空白期学习了什么，做了哪些努力和准备，但是很明显，对方毫不在意。 　　中间有唯一一份不太介意我空白期的工作，但是HR一直强调需要加班，我没有接受。 　　这一年对我来说没什么太大的收获，不上班是很开心，但同时带给我很多痛苦，家人的白眼，求职的挫折，对我的身心状态都有很大影响。 　　一直到今年9月，Gap了一年半以后，有人帮我介绍了一份工作，对方不介意我的空白期，只看重我是“学霸”。但这个工作工资不高，内容没有太大的价值，也不忙。我虽然不喜欢现在的工作，但我必须先赶快工作，让我的简历看起来好一点，之后再做打算。 　　对于想要Gap的人，我的建议在做这种...

　　 　　(资料图) 　　您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。他不知道，他不知道相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 　　1、《他不知道》歌曲原唱：沉珂填词：沉珂谱曲：沉珂歌词凌晨的时候突然发现找不到一个人说晚安，我的床边少了那只温顺的猫在墙角阴暗才想起有人对我说糜烂的时候要记得抬头向上看，穿上黑色的衣服暗红的靴子突然喜欢在半夜散步盛夏树影的街头这个城市的安静让我一切义无反顾，习惯扯着左边的嘴角静静的笑我真的不想在乎忘记伤害的时候镜子里的自己还是好无辜，某个时候记忆停留在最初我歇斯底里的看着他在逃认真的太多傻的越久相信了谁依赖着谁却成了无理取闹，天真的委屈的等着他一句敷衍的承诺说欠了一个拥抱永远结束不了自欺欺人结局是他的温柔微笑却成了高傲，他不知道他不知道我学会了对每个人做作的笑，他不知道他不知道结局是我选择从此拒绝所有友好，灰飞烟灭这一切都不想要光和着圈这一切都不需要，是否需要对所有人说谢谢早该做个了结如果谁能了解，支撑的力量在一瞬间全都毁灭撕碎了最后的疲惫baby我想跟你一起沉睡，幼年时的一个白色的下午我看到了很多蠕动着的虫，它们红的绿的黄的黑的露着可怜的眼神看着我，慢慢靠近我忘记呼吸连同耶稣一起被钉在命运的十字架上，我看着它们嘶声尖叫原谅吧原谅吧，我要的只是让我存活的牺牲品宽恕吧宽恕吧，这一切只是残酷的默片在循环演绎我心甘情愿的声名狼藉回味他不屑的冰冷，洗不净肮脏惨白的木偶残缺着嘴角最终回到了那间曾经熟悉的黑房，灰飞烟灭这一切都不想要光和着圈这一切都不需要，啦啦啦啦啦啦啦在体无完肤后冷笑划破皮肤空气中贪婪的血腥味道，穿上黑色的衣服暗红的鞋子突然喜欢在半夜散步剩下树影的街头这个城市的安静让我一切义无反顾，习惯扯着左边的嘴角静静的笑我真的不想在乎忘记伤害的时候镜子里的自己还是好无辜，某个时候记忆停留在最初我歇斯底里的看着他在逃认真的太多傻的越久，他不知道他不知道我学会了对每个人做作的笑，他不知道他不知道结局是我选择从此拒绝所有友好，灰飞烟灭这一切都不想要光和着圈这一切都不需要扩展资料：《他不知道》是一首由沉珂创作和演唱的一首歌曲，该曲收录在沉珂的歌曲合辑《沉珂Ceekay》中，歌曲时长四分零一秒。 　　2、其他演唱版本歌曲《他不知道》由歌手俞婷演唱，收录在专辑《他不知道》中，专辑发行时间为2015年01月28日，专辑收录了2首歌曲。 　　3、歌曲《他不知道》由歌手雪无影演唱，收录在专辑《少年》中，专辑发行时间为2019年04月23日，专辑收录了3首歌曲。 　　本文就为大家分享到这...